Cases

企業ごとの課題に合わせ、実行と改善を続けた事例

成果数値には比較条件を添え、有限会社バルトだけの効果と断定できない内容は、そのように明記します。

Case 01

株式会社三善

約30万円→約5万円LINE月額運用費

約5倍Instagramフォロワー数

過去最高支援期間中の売上・利益

当初の課題: LINE運用費が高く、Instagramを活用した店舗の認知・集客をさらに強化したい。
実施内容: LINE公式アカウントの運用方法と費用の見直し、Instagramの企画・投稿・分析・改善。現在も公式LINEの運用サポートを継続中です。
工夫した点: 配信状況と投稿結果を定期的に確認し、必要な施策に絞って運用方法を見直しました。公式LINEは月次費用も継続的に見直し、費用の適正化を図りました。
今後の課題: LINEの費用を適正な水準に保ちながら配信内容を改善し、Instagramで得た認知を継続的な来店や売上につなげます。
担当者: 坂田仁、久保田直斗

売上・利益は支援期間中に記録された事実であり、有限会社バルトの施策だけによる成果とは断定していません。

Case 02

人事機能を構築継続して採用を動かす体制

7倍1年目と比べた2年目の正社員応募数

毎月配信採用向けYouTube番組

当初の課題: 採用を継続的に担当する社内体制がなく、正社員の応募を増やす仕組みづくりが必要でした。
実施内容: 採用目標と予算の整理、求人媒体の選定・運用、応募状況の確認、毎月の分析・改善、人事機能の構築。
工夫した点: 求人条件だけでなく、働く人や職場の内側を開示し、応募前に仕事と組織を具体的に理解できるようにしました。教職を始めたきっかけや一人ひとりのドラマに焦点を当てたYouTube番組を毎月配信しています。
今後の課題: 人事機能を社内に定着させながら、求人媒体とYouTube番組を改善し、応募数の確保と入社後のミスマッチ低減につなげます。
担当者: 坂田仁、久保田直斗

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何を依頼するか決まっていなくても構いません。現在の課題、目標、予算、社内体制を伺い、次に検討すべきことを整理します。